Jean-Pierre Dubé

Blogueur, conférencier & consultant senior depuis 1990 en excellence opérationnelle

JE PEUX VOUS AIDER SI...1- Vous n'atteignez pas vos objectifs opérationnels.2- Votre marge opérationnelle n’est pas à la mesure de vos efforts et de vos risques.3- Vos opérations ne fonctionnent pas comme vous le voulez.4- Vous avez de la difficulté à satisfaire les attentes de vos clients.5- Vous manquez de temps et de ressources pour améliorer vos opérations.QU’EST-CE QUE JE FAIS?Depuis 1990, j’aide les organisations privées et publiques, de la PME à la multinationale, à concevoir, améliorer et automatiser leurs opérations afin d’obtenir de meilleurs résultats, malgré leurs ressources limitées.QU’EST-CE QUE CELA SIGNIFIE POUR VOUS?1— Je vous aiderai à définir par quel bout commencer.2— Je vous guiderai afin d'optimiser vos opérations.3— Je vous conseillerai pour mieux satisfaire vos clients.QUI SUIS-JE?Je suis ingénieur, Master Black Belt Lean Six Sigma, blogueur, conférencier et consultant senior depuis 1990 en excellence opérationnelle.POURQUOI MOI?Je sais de quoi je parle, car…1— J’ai conseillé plus d'une centaine d'organisations dans une dizaine de pays.2— J'ai mis en oeuvre avec succès des centaines de projets.3— J’ai présenté des centaines de conférences publiques.4— J’ai formé des milliers de personnes.5— J'ai fait toutes les erreurs de sorte que vous n’aurez pas à les faire!6— Mes services affichent généralement un retour sur investissement inférieur à 3 mois. QUELQUES-UNS DE MES CLIENTS DEPUIS 1990- ABB- Bacardi- Bombardier Aéronautique- Bombardier Transport- Boulangerie Première Moisson- Cascades- CSSS de Saint-Jérôme- Groupe Pages Jaunes- IBM- Kraft- Paccar- Rio Tinto- Sidel- Société des alcools du Québec- Thomas & Betts► Lisez mon blogue au http://jeanpierredube.com ► Ou visionnez mon vidéo au http://youtu.be/gFtAbxrdPQg ► Contactez-moi au 514-710-1550 ou au [email protected]. Je vous répondrai en moins de 24 heures.Spécialités:  amélioration de productivité,  amélioration de la qualité,  amélioration continue,  excellence opérationnelle, gestion des processus d’affaires (bpm),  gestion de la performance,  gestion du changement,  meilleures pratiques d'affaires,  lean six sigma,  lean santé,  lean services,  lean manufacturier,  lean minier,  lean agro, théorie des contraintes (toc),  conception de solutions innovantes & sur mesure,  résolution de problèmes complexes,  développement durable

Consultant senior en excellence opérationnelle at Jean Pierre Dubé Conseil inc.

June 2010 - Present | Laval, Québec, Canada

Cabinet de conseil en excellence opérationnelle | Nous aidons les organisations privées et publiques, de la PME à la multinationale, à concevoir, améliorer et automatiser leurs opérations afin d’obtenir de meilleurs résultats, malgré leurs ressources limitées.

Vice-président, Solutions LEAN at Fujitsu Canada

October 2007 - May 2010 | Montréal, Québec, Canada

Multinationale japonaise des TI et services conseils | Responsable du développement des affaires, des services professionnels en LEAN et des ressources humaines pour améliorer la compétitivité et la productivité des entreprises et des organisations au Canada et à l'étranger.

Associé & Conseiller stratégique at Promaintech Novaxa

March 2004 - October 2007 | Boucherville, Québec, Canada

Consultants en productivité et amélioration continue | Responsable des services-conseils LEAN pour les entreprises et organisations. : LEAN Manufacturing, LEAN Mining, LEAN Services, LEAN Management, LEAN & Green.

Master Black Belt LEAN Six Sigma at Bombardier Aéronautique

March 2002 - March 2004 | Montréal, Québec, Canada

Responsable d'améliorer la performance globale de l'€™usine St-Laurent, employant plus de 5000 personnes, en utilisant les concepts et les outils du LEAN.

Directeur de projets, Productivité at ProMainTech S.E.C.

2001 - 2002 | Boucherville, Québec, Canada

Consultants en génie industriel | Formation de plus de mille employés sur le LEAN et animation de nombreux ateliers Kaizen dans plusieurs usines de Bombardier Aéronautique et Bombardier Transport en Europe et en Amérique.

Actionnaire et Directeur Principal, Productivité at Tecsult

1997 - 1999 | Montréal, Québec, Canada

Grande entreprise d’ingénierie | Responsable des services conseils en LEAN et ISO 9000 pour améliorer la productivité et la qualité des entreprises et organisations.

Président-fondateur & Conseiller stratégique at Groupe-conseil QMT

1993 - 1997 | Québec & Montréal, Québec, Canada

Ingénieurs-conseils en Qualité, Management & Technologie | Responsable de développer l’entreprise et de gérer les projets LEAN et ISO 9000 dans plus d’une cinquantaine de PME, grandes entreprises et organisations.

Ingénieur en productivité at CSTPQ

1990 - 1993 | La Pocatière, Québec, Canada

Centre de transfert technologique | Mise en œuvre de nombreux projets d'amélioration de la productivité et de mise en oeuvre de nouvelles technologies dans une dizaine de PME et grandes entreprises.

Stagiaire universitaire en ingénierie at Bell Helicopter Textron

1989 - 1990 | Mirabel, Québec, Canada

Réalisation d'une étude technico-économique pour l'implantation d'une cellule robotisée.

Analyste en développement technologique at Québec-Téléphone (Maintenant Telus)

1986 - 1988 | Rimouski, Québec, Canada

Analyses technico-économiques d'importants projets d'investissement.

Stagiaire universitaire en ingénierie at CAE

1984 - 1986 | Montréal, Québec, Canada

Développement technologique de logiciels et de produits électroniques.

Université du Québec à Chicoutimi

2010 – 2012

Programme court de 2e cycle

Concentration: Développement durable appliqué

Université du Québec - École de Technologie supérieure

1988 – 1990

Baccalauréat (B.Ing.)

Concentration: Génie de la production automatisée

Université du Québec - École de Technologie supérieure

1983 – 1986

Baccalauréat (B.Tech.)

Concentration: Technologie de l'électricité

Cegep de Rimouski

1980 – 1983

Diplôme d'études collégiales (DEC)

Concentration: ɉlectronique

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